Antigo treinador do FC Porto apresentou a candidatura à presidência do clube
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André Villas-Boas explicou as linhas estratégicas da sua candidatura à presidência do FC Porto.
"Hoje gostaria de partilhar com todos vós as principais linhas estratégicas desse programa, sendo que as mesmas serão debatidas na sua especificidade em Sede de Campanha.
No que respeita ao Programa Desportivo:
1. Uma Direção Desportiva competente, experiente, estruturada, profissional e interventiva.
Sendo este o coração da instituição ela deve reflectir a grandeza e o grau de exigência do clube;
2. Um modelo de gestão rigoroso capaz de otimizar os seus ativos e de criar valor na equipa sénior e na formação;
3. Uma Direção de Scouting capaz de identificar, filtrar e escolher de forma criteriosa o talento, planeando a curto, médio e longo prazo a construção das nossas equipas;
4. Um Gabinete de Performance que otimiza e potencia o talento em todas as suas vertentes;
5. Uma metodologia de formação unificada e apoiada no desenvolvimento técnico, na excelência e na criatividade dos jogadores e sem receio na sua precoce chamada à equipa principal;
6. Uma aposta séria no futebol feminino com o completar dos escalões em falta na sua formação e no escalão sénior;
7. Lançar as bases para a criação do Futsal. Primeiro, através da sua prática nos escalões inferiores, e progressivamente até ao escalão Sénior
8. Por fim O Centro de Alto Rendimento para as equipas profissionais do FCPorto no Olival em Gaia.
Ainda há dias veio, o Presidente da Camara Municipal da Maia, voltar a referir, afincadamente, que o FC Porto terá de comprar o resto dos terrenos em hasta Pública.
E o que acontece se o FC Porto não os conseguir comprar?
E se houver um privado mal intencionado que os compre?
E se um Clube rival se mete ao barulho?
Volto a repetir, a academia que foi tema eleitoral em 2016, volta de novo a ser tema eleitoral em 2024! 8 anos depois, uma mão cheia de nada!
Entrando agora na vertente financeira:
Urge a ação!
É essencial implementar uma série de medidas de gestão que permitam restaurar o equilíbrio financeiro do Clube.
Para isso consideramos fundamental:
1. Em primeiro lugar uma análise detalhada às razões que permitam compreender o atual descalabro financeiro;
2. A disciplina Financeira e Orçamental e um Modelo Operacional mais rigoroso;
3. A Racionalização de Custos, estruturação e renegociação da Dívida;
4. A Otimização do cash-flow operacional através de iniciativas que potenciem o aumento de receitas e o crescimento da marca F.C. Porto;
5. Uma Administração Executiva e não Executiva que integre profissionais credíveis, com comprovada experiência e reconhecidos pelo mercado pela sua competência, mérito e sucesso nos seus setores de atividade;
6. A transparência, o compliance, a ética e a boa Governança como pilares de atuação.
7. Adotar um Portal da Transparência assente num modelo de gestão aberto, que proporcione informação fidedigna e atualizada aos sócios sobre os custos associados às transferências de jogadores, e aos negócios estruturantes do Grupo FC Porto.
8. Reduzir em mais de 50% os encargos atuais com a remuneração fixa da equipa de administração.
9. No que respeita à remuneração variável será aplicado um teto máximo de 60% da remuneração fixa e um pagamento condicionado a ponderadores positivos das áreas financeira e desportiva;
10. Finalmente, sabemos que existem colaboradores no FC Porto competentes e dedicados, e tal como é prática comum nas grandes empresas, também todos os colaboradores do F.C. Porto passarão a ser abrangidos por um sistema de remuneração variável. Assim, asseguramos alinhamento entre todos os pilares do sucesso desportivo e financeiro do clube: das equipas, à gestão, aos colaboradores.
Na Vertente Social:
O F.C. Porto deve ter um papel mais ativo, vinculativo e de âmbito social alargado na sociedade. Na relação com as suas gentes, na relação com os seus associados e imigrantes, mas também com as Instituições.
A relação com a cidade, a região, o país e o Mundo é um património insubstituível do F.C. Porto.
Por essas razões, um dos motivos de maior orgulho da nossa candidatura é fundar, ver nascer e dar corpo à Fundação Futebol Clube do Porto.
A Fundação será portadora dos valores do FC Porto, usando o poder do desporto como veículo da promoção do bem, da saúde, da educação, da igualdade de direitos e de igual acesso a oportunidades.
As operações da Fundação do FC Porto serão financiadas pelo próprio Clube, através de um mecanismo de solidariedade e, por parceiros nas iniciativas que a própria irá promover.
Falando agora na Vertente Eclética:
Não iremos esquecer nesta candidatura as modalidades.
São dezenas de milhares, os sócios do clube que praticam e vibram com tantos desportos onde estamos presentes e somos referência.
O compromisso com a vitória estende-se a todas as modalidades e em qualquer campo!
No Basquetebol, No Andebol, No Hóquei, No Bilhar, No Voleibol Feminino, No Boxe, No desporto Adaptado, na Natação, no e-gaming.
Continuaremos a apoiar todas as modalidades existentes reforçando a importância da aposta na formação, na prática do desporto e também na auto sustentabilidade das mesmas sem nunca perder a competitividade e capacidade de luta pelos títulos.
No que respeita ao Ecletismo gostavamos de vos apresentar com orgulho uma ideia transformadora e inovadora:
1. Promover o espírito da prática do Desporto Amador criando um fundo sustentado pela Fundação do F.C. Porto que permita comparticipar despesas associadas a inscrições,em diferentes provas e em diferentes modalidades, espalhadas pelo mundo, permitindo aos Sócios do FC Porto representar o seu Clube do coração nas mesmas.
Em cada Sócio um Atleta do F.C. Porto.
Passando agora para a Vertente Associativa:
Na vida do Clube...ninguém é mais importante que o seu Associado.
O FC Porto deve honrar esse compromisso quando se faz representar juntos das altas Instituições que regulam e regem o Desporto.
- O FC Porto fundador da Associação Europeia de Clubes, mas distante da mesma, é prejudicial!
- O FC Porto distante das Iniciativas da Federação Portuguesa de Futebol, da Liga Portuguesa, da UEFA e da FIFA é prejudicial!
É fundamental que o Clube se assuma institucionalmente ao nível do seu Palmarés e da sua História!
Porque não FC Porto fundador da Associação Europeia de Clubes de Associados? Junto com o Barcelona ou o Real Madrid ou Athletic Bilbao entre outros?
Num desporto onde proliferam cada vez mais as Propriedades dos Clubes, numa era onde há Clubes a passar de mão em mão, onde existem cada vez mais Clubes Mãe e Clubes Satélite, onde existem Grupos de Clubes (Red Bull, City Group, entre outros), onde existem Clubes, sem a riqueza da nossa história e da nossa Cultura, porque não um O FC Porto como motor da defesa do Associativismo que tanto nos orgulha!
Temos cultura, temos valores, temos identidade é uma vantagem competitiva face aos outros! Temos de capitalizar com isso!
Finalmente, deixo com vocês algumas das medidas que temos previstas no sentido de criar um Porto mais próximo dos seus Associados, das quais destacamos as seguintes:
1. O Sócio no centro da comunicação do FC Porto;
2. Dignificar as Distinções Honoríficas e a entrega das Rosetas elevando o estatuto e o compromisso que os Sócios demonstram para com o Clube;
3. Proteger e beneficiar os Sócios detentores de Lugares Anuais no Estádio do Dragão e Dragão Arena;
4. Reformatar os critérios para a atribuição do Dragão de Ouro na categoria de Sócio do Ano, respeitando critérios de assiduidade, longevidade e dedicação ao FC Porto.
5. Modernizar, finalmente, os processos de acesso à bilhética no futebol e nas demais Modalidades;
6. Reformatar o Departamento de Gestão das Casas do FC Porto e profissionalizar a relação com as mesmas. Elas não servem apenas para bater palmas nas Galas de Dragões de Ouro ou para Jantares de Reis inesperados;
7. Alocar bilhetes para as Casas que se encontrem num raio de 50 quilómetros dos Estádios e Pavilhões que o FC Porto visita;
8. Estabelecer índices de proporcionalidade para que se garantam formas equitativas e justas de acesso a bilhetes para as Casas permitindo que os seus Associados possam planear com segurança as suas deslocações para apoiar o FC Porto;
9. Celebrar junto das casas o dia da sua fundação indo ao seu encontro valorizando o trabalho que fazem pelo FC Porto;
10. Aumentar e melhorar as atividades de entretenimento, antes, durante e após os jogos nas diferentes modalidades;
11. Ser dada a oportunidade aos sócios, de entregarem Troféus conquistados pelas equipas das diferentes modalidades ao Museu do FC Porto;"