André Villas-Boas: "Reduzir em mais de 50% os encargos com a remuneração fixa"

Parte financeira: "Entrando na vertente financeira, urge a ação! É essencial implementar uma série de medidas de gestão que permitam restaurar o equilíbrio financeiro do clube."

Pontos fundamentais

"1.    Em primeiro lugar uma análise detalhada às razões que permitam compreender o atual descalabro financeiro;

2.    A disciplina Financeira e Orçamental e um Modelo Operacional mais rigoroso;

3.    A Racionalização de Custos, estruturação e renegociação da Dívida;

4.    A Otimização do cash-flow operacional através de iniciativas que potenciem o aumento de receitas e o crescimento da marca FC Porto;   

5.    Uma Administração Executiva e não Executiva que integre profissionais credíveis, com comprovada experiência e reconhecidos pelo mercado pela sua competência, mérito e sucesso nos seus setores de atividade;    

6.    A transparência, o compliance, a ética e a boa Governança como pilares de atuação.    

7.    Adotar um Portal da Transparência assente num modelo de gestão aberto, que proporcione informação fidedigna e atualizada aos sócios sobre os custos associados às transferências de jogadores, e aos negócios estruturantes do Grupo FC Porto.

8.    Reduzir em mais de 50% os encargos atuais com a remuneração fixa da equipa de administração. 

9.    No que respeita à remuneração variável será aplicado um teto máximo de 60% da remuneração fixa e um pagamento condicionado a ponderadores positivos das áreas financeira e desportiva;    

10.    Finalmente, sabemos que existem colaboradores no FC Porto competentes e dedicados, e tal como é prática comum nas grandes empresas, também todos os colaboradores do F.C. Porto passarão a ser abrangidos por um sistema de remuneração variável. Assim, asseguramos alinhamento entre todos os pilares do sucesso desportivo e financeiro do clube: das equipas, à gestão, aos colaboradores."