Pedro Proença: uma sucessão natural

Já referi que a criação de SAD e a transformação de SDUQ em SAD era um movimento de rolo compressor em que eventuais excepções dificilmente teriam condições de competitividade a médio e longo prazo. Com a constituição de grupos internacionais liderados por fundos poderosos que apostam no desporto para diversificarem investimentos ou pelos clubes mais fortes das principais ligas europeias, estão a aumentar os conglomerados empresariais piramidais que seguem o modelo estruturado pela “marca” de topo.